藏不住了，你是這樣的遠大！用“笨功夫”征服“全球最強大腦”！
（PPT講解展示項目管理辦法）
遠大對項目建設精益求精的品質堅守，詮釋了世界一流幕墻企業的使命擔當，最終得到了阿里方的高度認可。最強大腦得以攜手最強建造！
（深化設計提出合理化建議，部分技術修訂意見）
阿里對于產品質量的苛求，與遠大對于產品質量的追求，在該工程中達到了完美契合！
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阿里不僅對項目管理有著嚴苛要求，也在建設智慧建筑數字化方面賦予了諸多創新實踐，針對達摩院項目積極探尋數字化技術應用。
對技術的渴求與探索，正是遠大多年來所秉承的發展理念，遠大創業初期，康總不惜重金引進高新技術，奠定了遠大高端領域的技術引領。
遠大與阿里雖然領域不同，但對技術創新的追求，雙方存在著高度默契。
基于阿里先進的物流跟蹤檢索系統，雙方探索與幕墻建筑相結合，通過一個簡單的二維碼，實現材料的追蹤，甚至單支材料的信息索引；使用這個“碼”?可迅速掌握該材料的生產信息、技術信息、安裝信息。
該項技術如果順利落地，勢必將成為智慧建筑作品的示范項目，也將成為行業矚目的材料全周期可溯源應用案例。
立于品質、精于細節！走進遠大的施工現場，整齊的物料擺放，讓人不禁聯想到軍隊里房間行李要整理成四四方方的“豆腐塊”。
遠大的工地形象和施工文明，是遠大國內市場在強化質量管控體系之外，在花大力氣重點推進的工作。
據了解，從遠大進駐項目開始，無論任何時候走進現場，所看見的永遠是材料擺放井然有序，現場工人形象統一。這樣做不但可以清晰的核對材料的數量準確與否，還能帶給一個整潔舒心的施工環境，提高施工效率的同時，也為整個施工過程增加了賞心悅目的美感！
遠大在每一處細節皆傾注匠心，不負所托鑄就精工之作。
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項目所需的首批型材發至上海加工廠，正值上海疫情爆發，工廠停工停產，考慮公司其他加工基地相對較遠，同時技術對接不便，為保證工程立框型材按計劃進場，工程部臨時決定選用外協廠家，加緊生產。
材料加工受阻，材料發運亦面臨同樣狀況，由于各地疫情管控政策不同，物流受限，運費上漲，即使重賞之下仍是一車難求，為此，遠大也是采取第三地周轉方式，盡全力保障材料抵達現場。
面對材料加工受阻和材料發運受控兩大難題，相關領導親自部署，召集公司各部門及項目團隊，從材料采購、資金調配、原材供應、加工制造、物流發運五個方面，齊心協力解決困難。
面對困難時，遠大人嘗試各種辦法并研究多種方案，得到了業主的一致認可，對遠大的專業給予肯定。
遠大與阿里的高層見面會上，業主對遠大作出了這樣的評價：“狠抓工地形象，在細節處顯匠心，而我們項目接連受到兩個不可抗力，但你們的所作所為讓我們非常滿意，甚至是感動！”
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始終“以客戶為中心、為客戶創造價值”
阿里達摩院項目建設的良好合作，讓業主看到了遠大的專業性以及面對困難不屈不撓的精神，即使在總工期嚴重滯后的情況下，也沒有對遠大進行“投訴”。
期間，業主多次邀請公司領導到達現場，就達摩院工程高質量完成情況、后續項目合作意向進行深入交流，目前已中標的“杭州菜鳥云谷”項目，阿里巴巴六期（釘釘大廈）工程也正在緊密跟進。
回顧達摩院項目建設過程，富金銘經理動情地說：“遠大的企訓是真實做事、誠實待人，所以盡我們所能做好遠大人該做好的工作，實實在在的，真心實意地為客戶服務好，把每一個工程上都做成精品，助力實現遠大真正意義上的二次騰飛，再崛起！”
康總強調，客戶是遠大存在的唯一理由！優質產品與客戶，永遠對等優質品質和服務。阿里達摩院項目的成功案例，是對“贏得客戶信任為追求、全方位服務好客戶”精神的最好詮釋。
遠大人將“以客戶為中心、為客戶創造價值”的核心經營理念貫穿始終，發揚創業的奮斗精神，攻堅克難，勇于擔當，砥礪奮進，為實現遠大再崛起目標而奮斗！